貴社の新規事業開発部へ、プロジェクトマネージャーとして入り、素早く進捗を出します。

新規事業開発に特化した専門人材がアサイン。
1時間8,000~10,000円 / 月64時間 × 3ヶ月から。

私たちは日々、こんなご相談を受けています。

自動車部品メーカー新規事業開発部部長Aさんの例

せっかくコストをかけて開発した新商品の反応がイマイチで、成長していくイメージが見えない。

インフラ系企業経営企画推進部Bさんの例

いま取り組んでいるプロジェクトは社会的意義があるけど、事業の柱として成り立つかどうかは怪しい。

建設会社取締役Cさんの例

経営チームと現場チームの間で、目標設定や目指したい方向性にズレがある。

貴社の中に入って課題を吸い上げ、最短ルートで新規事業開発を直接リードします。

新規事業開発実務
プロジェクトマネジメントサービス

貴社の新規事業開発プロジェクトの中に1年単位でチームで直接入り込み、一緒に手を動かしながら事業戦略・KPI設定・テストマーケティングのプロジェクトマネジメントを実施します。

実際に依頼を受けた仕事の例

開始1年で研究段階から事業化検討段階までにフェーズUP

株式会社ソミックマネージメントホールディングス(SMHD)様
業界:自動車部品メーカー 業種:製造業

課題

  • 自動車業界の大変革期に、既存事業の次の柱となる新規事業シーズを発掘中
  • 2017年より自律走行ロボット用プラットフォーム開発プロジェクトを発足し、商品企画案を模索していた
  • ものづくり人材が多くいる反面、作り出したものをどう事業として成り立たせるかが鍵となっていた

サービスご利用後の変化

  • プロジェクト内で重筋作業自働化のためのロボットサービス「SUPPOT (サポット)」を商品企画し、領域を絞り2段階にわけてテストマーケティングを実施
  • 9ヶ月間のテストマーケティング期間中に約5,000件の企業へセールスをかけ、業界大手との共同研究契約を複数締結 / 見込顧客数は40社以上に
  • 名古屋大学発自動運転系ベンチャー企業や大手キャリアR&D事業部との技術提携を実現
  • テストマーケティングの成果をもとに正確な事業計画を立て、事業化に向けてプロジェクト推進中

短期間でSaaSのWEBマーケティング体制を構築

TRYETING(株式会社トライエッティング)様
業界:IT 業種:システム

課題

  • 自動車業界の大変革期に、既存事業の次の柱となる新規事業シーズを発掘中
  • 2017年より自律走行ロボット用プラットフォーム開発プロジェクトを発足し、商品企画案を模索していた
  • ものづくり人材が多くいる反面、作り出したものをどう事業として成り立たせるかが鍵となっていた

サービスご利用後の変化

  • 短期間でWEB上にLP等の販促物をUPする他、各種広告配信やSEO対策の土台を構築
  • 現在ではTRYETING様社員がディレクションを担当し、弊社が実務専任になるようシフトさらにはSEOコンサルティング企業も入り、より本格的なWEB販売促進が可能に
  • 専門的な知見を活かした適切な実務により、WEB経由での見込顧客獲得数が順調に増加中

半年間で新商品開発を実施し、初年度から約100社の顧客を獲得

老舗人材系企業様
業界:人材 業種:サービス

課題

  • これまで数十年に渡り、就活・転職イベントを中心にサービスを展開
  • 既存の就活生向けサイトを大きくリニューアルする形で、就活生向けマッチングプラットフォームの新商品開発を検討していた
  • より最新の顧客目線で商品開発を進めるため、コンテンツ面のディレクションから実務までを弊社にご依頼

サービスご利用後の変化

  • サービスコンテンツの制作から、ユーザー向けのマニュアル作成、更にはオペレーション体制構築までを半年間で実施
  • 開発後、初年度から約100社の顧客を獲得し、利用者数も増加
  • 現在は内製化を完了し、弊社が入らずにプラットフォームの運用を継続中

ご依頼頂いてパフォーマンスが高かった仕事一覧

目標設定

役員の理想状態と現場担当者でできること、調達できるリソースを鑑みながら、達成可能な目標を設定できるまでミーティングを重ねます。

見込顧客の開拓

立ち上がったばかりの事業でも熱狂的な顧客を獲得するため、泥臭く手と足を動かし、未来の顧客を探すために母集団形成に注力します。

進捗管理

開発、企画、販売促進…。新規事業に関する幅広いタスクやKPIを整理し、最短ルートで事業化するためのマネジメントを行います。

部署間連携

契約書準備やリスクアセスメント、広報との連携など、部署を横断して新規事業を進めるための社内調整を大切にしています。

ベンチャーマッチング

東海4県(愛知・岐阜・三重・静岡)のテック企業・ベンチャー企業のデータベース約1,000社を活用し、技術提携や共同研究を進めます。

チームビルディング

プロジェクトが進んだ際の社内外でのメンバーの採用やチームづくりにも携わり、急スケールにも対応できる組織開発を行います。

クライアントからの評価が高いプロジェクトマネージャー

田中 雄也|Yuya Tanaka

1991年生まれ、愛知県出身。アウトバウンドセールスを中心に、これまでビジネスコンサルタント・アフラック生命・OYOホテルズジャパン・ドコモCS東海にて新規獲得営業に従事。個人でもフィットネス事業を展開する。新規事業分野ではセールス基盤の立ち上げや販売促進戦略の設計に強み。

岡安 真司|Shinji Okayasu

1990年生まれ、愛知県出身。業界大手物流会社で配車マンを経験後、不動産業界シンクタンクでWEBマーケティングに従事。個人でもECやWEB事業を展開する。マーケティング体制構築に強み。

サービスのご利用方法

ページ下部のフォームに必要情報を入力

弊社サービスにご興味のある方はお気軽にお申し付けください。

初回60分無料相談

新規事業開発にお困りの企業様に向けて無料相談サービスをご提供しています。

ご提案・お見積

ご相談内容をもとに専用のご提案書 / お見積書を作成します。

ご契約・チーム結成

貴社にあった新規事業開発チームを素早く構築します。

キックオフMTG

初回ミーティングの仕切りから弊社におまかせください。

成果レポート

プロジェクト中は随時成果報告をさせて頂きます。

お見積例

プロジェクトマネージャー稼働費 + テストマーケティング用販促物制作費= お見積額

長期プロジェクトのお見積事例


期間:12ヶ月
事前相談時のご予算:1,000万円以下/年

プロジェクトマネージャー 80h/月 × 12ヶ月 ¥8,640,000
テストマーケティング用の制作物用意 ¥1,320,000
プロジェクト費用合計 ¥9,960,000

短期集中型プロジェクトのお見積事例


期間:6ヶ月
事前相談時のご予算:500万円程度

プロジェクトマネージャー 64h/月 × 6ヶ月 ¥3,840,000
サービスページ+SEO記事+広告用デザイン ¥1,210,000
プロジェクト費用合計 ¥5,050,000

よくある質問

サービスに関することならお気軽にご相談ください

新規事業相談・お見積依頼をご希望の方

セールス:田中(左)もしくは代表取締役:若目田(右)が担当いたします。

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